Het is geen sinecure om te gedijen in de onvoorspelbare zakelijke omgeving.De dynamische aard van de zaken maakt het voor ondernemers absoluut noodzakelijk om hun prestaties constant te controleren en zich te meten met gevestigde succesindicatoren.Dus of het nu gaat om het beoordelen van uzelf aan de hand van een RevPAR-formule of het scoren van uzelf als een ADR-hotel, u heeft zich misschien vaak afgevraagd of dit voldoende is en wat de belangrijkste prestatiestatistieken zijn waarop u uw bedrijf moet wegen.Om u van uw zorgen te ontlasten, hebben we een lijst samengesteld met de belangrijke parameters die u moet hanteren om uw succes nauwkeurig te kwantificeren.Neem deze hotelindustrie KPI's vandaag nog op en zie een duidelijke groei.
1. Totaal beschikbare kamers
Om je inventaris goed te plannen en ervoor te zorgen dat het juiste aantal boekingen wordt aangenomen, is het belangrijk om een duidelijk beeld te hebben van het totaal aantal beschikbare kamers.
U kunt de capaciteit in het systeem van hotels berekenen door het aantal beschikbare kamers te vermenigvuldigen met het aantal dagen in een bepaalde periode.Een hotelpand met 100 kamers dat slechts 90 kamers heeft, zou bijvoorbeeld 90 als basis moeten nemen voor het toepassen van een RevPAR-formule.
2. Gemiddeld dagtarief (ADR)
Het gemiddelde dagtarief kan worden gebruikt om het gemiddelde tarief te berekenen waartegen bezette kamers worden geboekt en is enorm handig om de prestaties in de loop van de tijd te identificeren door een vergelijking te maken tussen de huidige en vorige periodes of seizoenen.Met behulp van deze statistiek kunt u ook uw concurrenten in de gaten houden en hun prestaties als ADR-hotel afzetten tegen uzelf.
Door de totale kamerinkomsten te delen door het totale aantal bezette kamers, krijgt u een cijfer voor de ADR van uw hotel, hoewel de ADR-formule geen rekening houdt met onverkochte of lege kamers.Dit betekent dat het misschien geen holistisch beeld geeft van de prestaties van uw accommodatie, maar als doorlopende prestatiemaatstaf werkt het goed op zichzelf.
3. Opbrengst per beschikbare ruimte (RevPAR)
RevPAR helpt u de inkomsten te meten die over een bepaalde periode zijn gegenereerd, alleen door kamerboekingen in een hotel.Het is ook nuttig bij het voorspellen van de gemiddelde snelheid waarmee beschikbare kamers door uw hotel worden verhuurd, waardoor u een waardevol inzicht krijgt in de activiteiten van uw hotel.
Er zijn twee methoden om de RevPAR-formule te gebruiken: ofwel de totale kamerinkomsten delen door het totale aantal beschikbare kamers of uw ADR vermenigvuldigen met het bezettingspercentage.
4. Gemiddelde bezettingsgraad / bezetting (OCC)
Een eenvoudige verklaring voor de gemiddelde hotelbezetting is het cijfer dat wordt verkregen door het aantal bezette kamers in totaliteit te delen door het aantal beschikbare kamers.Om de prestaties van uw hotel consistent te controleren, kunt u de bezettingsgraad op dagelijkse, wekelijkse, jaarlijkse of maandelijkse basis analyseren.
Door dit soort tracking regelmatig uit te voeren, kunt u zien hoe goed uw bedrijf presteert in de loop van een seizoen of een periode van een paar maanden en bepalen hoe uw marketing- en reclame-inspanningen de hotelbezettingsgraad beïnvloeden.
5. Gemiddelde verblijfsduur (LOS)
De gemiddelde verblijfsduur van uw gasten meet de winstgevendheid van uw bedrijf.Door uw totaal aantal bezette kamernachten te delen door het aantal boekingen, kan deze statistiek u een realistische schatting van uw inkomsten geven.
Een langere LOS wordt als beter beschouwd in vergelijking met een kortere lengte, wat een verminderde winstgevendheid betekent als gevolg van hogere arbeidskosten als gevolg van kamerwisselingen tussen gasten.
6. Marktpenetratie-index (MPI)
Marktpenetratie-index als maatstaf vergelijkt de bezettingsgraad van uw hotel met die van uw concurrenten op de markt en geeft een alomvattend beeld van de positie van uw accommodatie daarin.
Door de bezettingsgraad van uw hotel te delen door die van uw grootste concurrenten en te vermenigvuldigen met 100, krijgt u de MPI van uw hotel.Deze statistiek geeft u een overzicht van uw positie in de markt en laat u uw marketinginspanningen aanpassen om prospects te verleiden om bij uw accommodatie te boeken, in plaats van bij uw rivalen.
7. Bruto bedrijfswinst per beschikbare kamer (GOP PAR)
GOP PAR kan het succes van uw hotel nauwkeurig aangeven.Het meet de prestaties in alle inkomstenstromen, niet alleen in kamers.Het identificeert die delen van het hotel die de meeste inkomsten genereren en werpt ook licht op de operationele kosten die hiervoor worden gemaakt.
Als u de brutobedrijfswinst deelt door beschikbare kamers, krijgt u uw GOP PAR-cijfer.
8. Kosten per bezette kamer – (CPOR)
Met de statistiek Kosten per bezette kamer kunt u de efficiëntie van uw eigendom bepalen, per verkochte kamer.Het helpt bij het afwegen van uw winstgevendheid, door rekening te houden met de vaste en variabele kosten van uw eigendom.
Het cijfer dat wordt verkregen door het brutobedrijfsresultaat te delen door het totale aantal beschikbare kamers, is wat CPOR is.U kunt de brutobedrijfswinst krijgen door de netto-omzet af te trekken van de kosten van verkochte goederen en door deze verder af te trekken van de bedrijfskosten, waaronder administratieve, verkoop- of algemene kosten.
Van:Hotelogix(http://www.hotelogix.com)
Vrijwaring :Dit nieuws is puur informatief en we raden lezers aan om dit zelf te controleren voordat ze actie ondernemen.Door het verstrekken van informatie in dit nieuws, geven we op geen enkele manier enige garantie.We aanvaarden geen enkele aansprakelijkheid jegens de lezers, iedereen die in het nieuws wordt genoemd of wie dan ook.Als u problemen ondervindt met de informatie in dit nieuws, neem dan contact met ons op en we zullen proberen uw probleem weg te nemen.
Posttijd: 23 april-2021