De ROI van het hotel verbeteren – Out of box denken van ontwerp tot exploitatie

Als industrie is er behoefte om hotels levensvatbaarder te maken.De pandemie heeft ons geleerd om in deze richting te heroverwegen en hotelactiva te ontwikkelen die een hogere ROI kunnen opleveren.Het kan alleen worden gedaan als we kijken naar het maken van wijzigingen van Design naar Operations.Idealiter zouden we wijzigingen moeten aanbrengen in de branchestatus, nalevingskosten en rentekosten, maar aangezien dit beleidskwesties zijn, kunnen we zelf niet veel doen.Ondertussen zijn de bouwkosten, de operationele kosten, dwz de grootste kosten met betrekking tot nutsvoorzieningen en mankracht, aspecten die effectief kunnen worden gecontroleerd door de hotelinvesteerders, merken en operationele teams.

Hieronder volgen enkele aanbevelingen en suggesties voor hotels in dit verband:

Optimalisatie van energiekosten

Bouw een energie-infrastructuur om ruimteblokken te voorzien zonder de ervaring te beïnvloeden, dwz moet in staat zijn om minder verdiepingen te bedienen en andere gebieden te sluiten wanneer dat niet nodig is om de kosten van koeling te verlagen wanneer gebieden niet in gebruik zijn, enz.

Gebruik waar mogelijk wind- en zonne-energie, gericht gebruik van daglicht, reflecterend materiaal op de gevel van een gebouw om verwarming te verminderen.

Gebruik warmtepompen, LED's en nieuwere technologie om het energieverbruik te verminderen, water te recyclen en operaties tegen de laagste kosten uit te voeren.

Creëer regenwateropvang waar u water kunt benutten.

Bekijk de opties om DG-sets, STP gemeenschappelijk te maken om waar mogelijk hotels in de buurt te sluiten en kosten te delen.

Activiteiten

Efficiëntere workflows creëren / kleinere maar efficiënte ruimtes / medewerkers kruisen met een enkele set uniformen (geen verandering in het hele hotel), zodat personeel in elk gebied kan worden ingezet.

Moedig het veranderingsbeheerproces aan zodat medewerkers in een horizontale structuur kunnen werken in plaats van een verticale hiërarchische structuur.

Last but not least, hotels moeten overstappen op dynamische prijzen voor alle accounts met een groot volume en korting geven als een percentage korting op het Bar-tarief zoals luchtvaartmaatschappijen in plaats van een vaste prijs om de inkomsten te optimaliseren.


Posttijd: 22-sep-2020
  • Vorig:
  • Volgende:
  • Krijg gedetailleerde prijzen